27 (885) в продаже с 19 июля 16+

«Благотворительная деятельность - опора моей жизни»

3 ноября 2006

Грядущий год объявлен годом благотворительности в РТ. О том, что бизнес должен быть социально ориентированным, сегодня говорят много. Но в суть правильной и красивой формулировки мало кто вдумывается. Или даже так: на словах признают справедливость высказывания, утвердительно кивают головой, но и только. Однако есть и те, кто, преуспевая сами, активно помогают другим. Потому что для них это - образ жизни, состояние души и  мировоззренческая установка... 

Интервью с одним из таких людей - председателем Попечительского совета  некоммерческой организации «Благотворительный Фонд XXI век» Евгением Бородиным, читайте на 3 странице.

БЛИЦ-ОПРОС

Евгений Анатольевич Бородин - меценат, ректор Института региональной политики (г. Москва), председатель Попечительского совета некоммерческой организации «Благотворительный Фонд XXI век» (г. Казань).

- Оптимист вы или пессимист?

- Оптимист.

- Любимый автор?

- Безумно люблю Достоевского. Перечитал все его произведения по нескольку раз.

- Любимый фильм?

- «Небеса Обетованные» и вообще все работы Рязанова. Очень люблю фильм «Васса Железнова» с Инной Чуриковой в главной роли.

- Основные качества, определяющие вашу личность?

- Сила воли и трудолюбие.

- Кулинарные предпочтения?

- Я люблю простую еду: борщ, пельмени, квашеную капусту.

- Лучший совет, который вы получили в жизни?

- Не обманывай других и будь честен перед самим собой.

- Какие качества цените в людях?

- Честность, порядочность, открытость и душевность.

Я ВСЕГДА НАСТРОЕН ПОЗИТИВНО

- Родился  я в Казани, вырос в Бугульме: туда увезла меня мама в четырехлетнем возрасте, поскольку сама была родом из Бугульминского района. Сколько себя помню, всегда активно занимался общественной деятельностью: был председателем пионерской организации школы, затем командиром городского пионерского штаба. Когда вступил в комсомол, меня избрали командиром городского комсомольского штаба, через год я стал членом горкома комсомола, потом – членом бюро горкома комсомола, и уже в 10 классе стал членом обкома комсомола.

- Похоже, привычка к интенсивной многогранной деятельности у вас выработалась со школьных лет.

- Да уж, жизнь у меня была очень бурная и насыщенная, занят был с 8 утра до 9 вечера. Кстати, параллельно я окончил четыре класса музыкальной школы по классу скрипки и фортепиано, занимался в народном театре. Думаю, что это пошло мне только на пользу: не появилось тяги ни к спиртному, ни к наркотикам, как это случилось со многими моими сверстниками.

- Наверное, в будущем вы видели себя общественным деятелем?

- С детства я мечтал стать врачом. Поскольку, чтобы поступить в медицинский институт, надо было либо иметь младшее медицинское образование, либо два года стажа, я в 15-летнем возрасте, учась в школе, стал работать по ночам санитаром в операционном блоке. Работал в больнице 1,5 года, до тех пор, пока меня не вызвал второй секретарь горкома комсомола и не сказал: «У тебя впереди большая партийная карьера, а чтобы ее сделать, необходимо педагогическое образование. Либо диплом любого гуманитарного факультета КГУ». Я, конечно, сильно расстроился, о профессии врача пришлось забыть. Но, наверное, это было правильно, ведь когда встал выбор – общественная работа или медицина, я без колебаний выбрал первое, а значит, медицина по-настоящему не была моим призванием. Я нашел себя в другом.

- И поступил учиться…

- …в Тольяттинский педагогический институт. К слову, педагогическая работа была мне немного знакома: три года подряд в летние школьные каникулы я работал пионервожатым в лагере «Сосновка». В институте я успел проучиться два года, а потом Татарстан объявил себя суверенным. Меня вы-звали в деканат и сказали, что нужно заключать договор на платное обучение, так как я не житель Самарской области. Либо же с учебой в этом вузе мне придется распрощаться. Я рассудил, что и в Республике Татарстан престижных вузов вполне хватает, и перевелся в Елабужский педагогический институт. Продолжал активно заниматься общественной деятельностью: три года проработал председателем городского союза учащейся молодежи в Бугульме. И, параллельно с учебой  в институте, полтора года преподавал физику в сельской школе.

- Интересно, каким образом вы оказались в сфере предпринимательской деятельности?

- Как и многие, наверное. Началась перестройка, и людям нужно было как-то выживать в сложных условиях. Так я создал свое частное предприятие – строительно-монтажную  фирму «Барс». У предприятия были хорошие заказы, мы тесно работали со структурными подразделениями «Татэнерго» и «Татнефти». В 2000 году мне предложили возглавить ОАО «Бугульминский комбинат строительных конструкций». Я согласился и проработал там более двух лет. Основной нашей продукцией были вагоны-домики для нефтяников; также мы выпускали пенопласт, металлоконструкции, железобетонные изделия. Это было крупное предприятие, в свое время оно являлось одним из бюджетообразующих в городе. Но в тот период такие мощности были не востребованы, комбинат погряз в долгах, находился в плачевном состоянии, поэтому неминуемо последовала процедура банкротства. В 2003 году мне поступило предложение переехать в Казань, возглавить вновь создающееся муниципальное унитарное предприятие «Инфотраст». Нашей задачей было создание в Казани благоприятного климата для инвесторов. Согласитесь, вполне естественно, что любой инвестор хочет нормальных условий для работы, чтобы не было бюрократических проволочек, поборов, взяток. Большим нашим успехом считаю сотрудничество с крупными иностранными партнерами, такими  как компании «Метро Кэш энд Кэрри» (Германия), «Одак» (Турция). Создав МУП, я проработал там всего полгода.

- По-моему, предприятие существует и сейчас?

- Да, и является весьма успешным. А меня пригласили работать в администрацию города, на должность заместителя управляющего делами и начальника отдела строительства администрации г. Казани. Могу сказать, что внес свою лепту в подготовку города к 1000-летию: курировал вопросы строительства ратуши, нового комплекса зданий администрации на Кремлевской, реконструкции здания бывшей администрации.

- Получается, что из бизнеса вы ушли?

- Это не совсем так. Считаю, что неплохо в свое время в нем состоялся, до сих успешно работают созданные мною фирмы, в моем ведении остались подконтрольные структуры. У меня есть свои предприятия в Москве, Самаре, Перми, Челябинске, Екатеринбурге, причем, сфера их деятельности довольно широкая.

- Видимо, вы умеете подбирать кадры, создавая слаженно работающую команду сотрудников, что крайне важно для руководителя.

- Я не боюсь брать на работу молодых специалистов без опыта работы, стараюсь воспитать их по-своему в плане подхода и отношения к бизнесу. Направляю сотрудников учиться, получать дополнительное образование, защищать диссертации, причем, обязательно оплачиваю обучение. 

- Каковы ваши жизненные приоритеты?

- Приоритетно для меня само осознание того, что я россиянин: горжусь этим фактом и люблю свою страну, республику. Считаю себя патриотом. Я объездил половину земного шара, и, как бы где хорошо не было, всегда стремлюсь домой.  Предложения жить и работать за рубежом даже не рассматриваю. Во-вторых, приоритетным для меня всегда было создание благоприятного климата для работы. Я никогда не жалею о средствах, потраченных на строительство зданий, выделенных на ремонт или приобретение современной техники. Чтобы человек мог плодотворно работать, ему нужно создать для этого все условия. И об отдыхе сотрудников тоже нужно позаботиться. В-третьих, но не в-последних, приоритетны для меня семейные ценности. Семья – это мой  надежный тыл, место, где я отдыхаю душой. У меня прекрасная жена, Алсу, тоже бугульминка. Мы познакомились в октябре 1998 года, и уже в феврале 1999-го - поженились. Сейчас у нас трое детей. Старшей дочке 6,5 лет, младшей – 5,5, сынишке – 1,5 годика. К сожалению, не получается уделять семье столько времени, сколько хотелось бы. Приходится много работать, но любую возможность провести с родными хотя бы день-два я обязательно использую.

 - Евгений Анатольевич, вас без сомнения можно назвать успешным человеком. Какова ваша личная формула успеха?

- Я всегда настроен на позитив, и это очень помогает в жизни. Трудности, конечно, бывают, от этого никуда не деться, причем, появляются они в тот момент, когда их менее всего ожидаешь. Но падать духом нельзя. Есть, на мой взгляд, и еще одна важная составляющая успеха – умение ставить перед собой цели и планомерно к ним идти. Направление движения должно быть задано самим человеком, он должен четко понимать, чего именно хочет добиться. Безусловно, нельзя пытаться достичь цели любым способом. Ведь способы-то на самом деле есть разные, в том числе аморальные. Лично я считаю недопустимым, что называется, идти по головам, интриговать, подсиживать кого-то. А чтобы не свернуть на кривую дорожку, у человека должна быть сила воли, ценности, которые он готов отстаивать при любых обстоятельствах. 

ОБРАЗОВАННОСТЬ – ГЛАВНЫЙ КРИТЕРИЙ ВОСТРЕБОВАННОСТИ

В 2003 году, по приезду в Казань, Евгений Бородин взялся за реализацию нового проекта: учредил ЗАО «Центр стратегических исследований политических технологий». Оставив работу в администрации, он лично возглавил ЦСИПТ. Деятельность Центра многогранна: мониторинг и аналитика, информационно-консультационные услуги, политический PR, стратегические разработки, инжиниринг политических программ и кампаний. А 27 октября  состоялось открытие учрежденных Центром и Институтом региональной политики курсов дополнительного профессионального образования (повышения квалификации для руководящих работников), расположенных в одном из красивейших новых зданий в сердце города, на улице Касаткина.

- Надо сказать, что желание заняться научно-педагогической деятель-ностью, открыть учебное заведение, было у меня давно. Именно поэтому в 2005 году я принял решение оставить чиновничью работу и заняться наукой. В Москве я зарегистрировал Институт региональной политики, сейчас ведется строительство корпуса этого вуза. Уже в следующем году  планируем сделать набор первых 72 студентов.

- Евгений Анатольевич, согласитесь, в вузах сегодня недостатка нет, наряду со старейшими государственными высшими учебными заведениями функционирует и немало частных, открытых в последние десятилетия. Что будет отличать Институт региональной политики?

- Обучать студентов мы будем всего на трех факультетах: «Международные отношения и политология», юридический факультет и факультет государственной и муниципальной службы. Я поставил перед собой цель – приложить все усилия и за 5-7-12 лет вывести институт на должный уровень, сделать его востребованным.

- В будущем не планируете увеличить число факультетов, как это делают многие?

- Нет, мы не собираемся расширяться, на потоке будет обучаться одновременно 360 студентов. За увеличением количества  факультетов и числа студентов я не гонюсь. Мы делаем установку не на штампование специалистов, а на индивидуальный подход. Даже на курсах у нас аудитории рассчитаны не на 30 - 40, а на двенадцать обучающихся. Во всем мире признано, что рабочий стандарт группы – от 10 до 15 человек, тогда обучение будет максимально эффективным. Мы взяли средний показатель – 12. Так вот, в Институте в каждой группе будет обучаться 24 студента, и каждого из них я буду лично знать. Моя цель не в том, чтобы раздавать дипломы всем, кто готов за них платить, а в том, чтоб дать студентам отличные знания. Прежде всего, я хочу быть уверенным в том, что на моих выпускников будет выстраиваться очередь работодателей.

- Сегодня ситуация с кадрами во многих сферах складывается парадоксальная -  вроде бы и в специалистах недостатка нет, а работать некому.

- Так и есть. Потому что дипломы-то часто попросту покупаются, а знаний в головах у выпускников как не было, так и нет. Однако обратите внимание: при устройстве на работу связи, блат и кумовство занимают сейчас уже не то место, что ранее. Сегодня любой собственник предприятия хочет видеть у себя в штате квалифицированных сотрудников. Лично знаю руководителей предприятий, которые готовы платить по две – три тысячи долларов высококлассным специалистам, а найти таковых не могут! Я твердо убежден, что образованность человека является основным фактором и критерием его востребованности. Например, сам я в этом году получил диплом КГУ по специальности «политолог», это мое третье высшее образование. К концу года надеюсь защитить кандидатскую диссертацию по экономике, в перспективе – планирую взяться за докторскую.

МИЛОСЕРДИЕ – ЭТО УМЕНИЕ ПОНЯТЬ ЧУЖУЮ БОЛЬ

- Евгений Анатольевич, что лично вы вкладываете в понятие «милосердие»?

- Для меня милосердие - это умение понять, что именно больше всего необходимо нуждающемуся человеку в данный момент. В благотворительности, поддержке нуждаются самые обделенные, и помогать нужно искренне. Помощь не должна быть формальной. Подарить детскому дому тренажер, который бесхозным валялся на предприятии, а потом везде отчитаться - это не благотворительность. Если в доме престарелых не нужен телевизор, потому что старики плохо видят, так не нужно делать им этот бесполезный подарок, а потом громко рассказывать об оказанной «помощи». Хочешь помочь – приди и узнай, что на самом деле нужно людям. Я, например, обращался и знаю, что иногда старикам, как детям, нужна… кукла. Чтобы было с кем общаться и за кем ухаживать! Скажете, это старческий маразм? Однако это именно та мелочь, которая необходима. А узнать об этом можно, только прикоснувшись к чужой боли.

- В последнее время благотворительной деятельности уделяется повышенное внимание. Многие открывают для себя возможность помогать людям, кто-то видит в этом способ громко заявить о себе. Вы же, как мне известно, всегда старались помочь другим. Расскажите, пожалуйста, о созданном вами молодежном объединении «Восток».

 - Общественной работой я занимался всегда, и мне это всегда нравилось. Именно так, с душой и интересом делая что-то доброе для других, я реализую себя как личность. Общественную организацию молодежи «Восток» я открыл, когда еще жил и работал в Бугульме. Это было непростое время, кризисный период девяностых. Я хотел помочь молодым людям, которые часто видели выход в употреблении наркотиков и алкоголя, сориентироваться в новых условиях. Так было создано наше объединение. Одним из самых значимых мероприятий стало проведение крупномасштабной акции «Бугульма без наркотиков». В течение года мы оказывали нуждающимся реальную помощь, в том числе и психологическую, оплачивали лечение, проводили работу со старшеклассниками. 

- Сегодня вы возглавляете Попечительский совет некоммерческой организации «Благотворительный Фонд XXI век». В чем видите миссию Фонда?

- В том, чтобы помогать людям. «Благотворительный Фонд XXI век» был учрежден в августе 2004 года. Первым крупномасштабным проектом Фонда стало издание энциклопедии «Гордость города Казани», посвященной заслуженным людям города, ведущим казанским предприятиям и организациям. В дни празднования тысячелетия Казани энциклопедию вручали в подарок VIP-персонам и высокопоставленным гостям, посетившим нашу столицу. Кроме того, Фонд реализовал еще целый ряд проектов. Среди них - организация торжественной церемонии поздравления ветеранов – блокадников Ленинграда – с 60-летием Победы в Великой Отечественной войне; помощь пенсионерам и инвалидам – жертвам политических репрессий; выпуск сборника стихотворений поэта Энвера Давыдова «Встреча на середине моста». Могу сказать, что наш Фонд состоялся, о нем знают.

- Фонд принимал участие и в строительстве православного храма…

- Сложилось так, что самую серьезную роль в моем воспитании и формировании сыграли мама и бабушка, которые вложили в меня всю душу, и всем, чего добился в жизни, я обязан им. В 2001 году из жизни ушла моя бабушка, а 1 января этого года я потерял маму. И в память о них я решил построить в Бугульме храм на собственные средства. Фонд получил благословение архиепископа Казанского и Татарстанского Анастасия на строительство православного храма преподобного Серафима Саровского, который был возведен в кратчайшие сроки - за девять месяцев. Я благодарен администрации Бугульмы за содействие в этом благом деле. Храм получился изумительный, созданный по последнему слову строительных технологий. На открытие пришли более полутора тысяч верующих, а проводил обряд освящения лично владыко Анастасий. Всем прихожанам, посетившим открытие храма, от Благотворительного Фонда XXI век вручались подарочные комплекты с иконой преподобного Серафима Саровского и книгой, повествующей о его подвигах и событиях жизни. Я был приятно удивлен, когда архиепископ Анастасий вручил мне от имени Патриарха Московского и Всея Руси орден Русской Православной Церкви преподобного Серафима Саровского третьей степени, а от имени Казанской Епархии – храмовую икону с ликом преподобного старца.

- Скажите, а много ли сейчас в Татарстане благотворителей?

- К сожалению, пока нет. Думаю, все дело в том, что стимулов для занятия благотворительной деятельностью мало. Неплохо было бы выпустить, скажем, особое издание, где говорилось бы обо всех фактах меценатства, пусть и небольших. Нужно пробудить в людях интерес и желание заниматься благотворительностью. Должны быть государственные программы, стимулирующие меценатскую деятельность. Например, стоит пересмотреть налоговую политику в отношении благотворителей. Думаю, что вся благотворительная деятельность должна быть освобождена от подоходного налога, а 25%, как сегодня, - этого недостаточно. Или, скажем, человек сделал благое дело. Так почему бы работодателю не предоставить ему недельный отпуск с содержанием? Скажем, я деньгами финансировал храм, а кто-то его строил руками! Так почему не дать человеку отдохнуть?

- А может быть, кто-то просто боится, что пожертвованные им средства уйдут вовсе не на благие цели?

- Наш Фонд тратит на свои нужды только 10% от поступивших средств – таково законодательство. Эти 10% идут  на уплату налогов, выдачу заработной платы, содержание офисного помещения и другие общехозяйственные расходы. Все остальные средства – строго целевые, они идут на те или иные социальные и благотворительные проекты. Наша деятельность абсолютно прозрачна, это показали многочисленные проверки. Хочу сказать, что Благотворительный Фонд XXI век готов к сотрудничеству со спонсорами, меценатами и людьми, желающими проявить себя в благотворительной деятельности, принять участие в реализации наших проектов.

- В заключение, Евгений Анатольевич, может быть поделитесь планами на будущее, расскажете о дальнейших направлениях деятельности, новых проектах и перспективах.

- Офис Фонда сейчас находится за Петропавловским собором. А между собором и зданием офиса расположен уникальный дом Михляева-Дряблова, в прошлом известного мецената,  одного из крупнейших промышленников-фабрикантов своего времени. Этот дом – памятник федерального значения, он знаменателен тем, что Петр Великий праздновал именно здесь свое 50-летие. Кстати, в честь ознаменования этого события и был выстроен знаменитый Петропавловский собор. Но сейчас дом Михляева-Дряблова находится в плачевном состоянии, и в планах нашего Фонда - его восстановление и реконструкция.

Кроме того, есть у нас и еще одна идея. В свое время имам мечети Кул Шариф высказал нам мысль о том, что в Татарстане нет ни одной исламской библиотеки. И сейчас Фонд прорабатывает возможность реализации этого проекта. Хотелось бы сделать все на высоком уровне, оборудовать библиотеку по последнему слову техники, подобно библиотекам в Саудовской Аравии, в Объединенных Арабских Эмиратах.

Эти замыслы мы хотим осуществить в ближайшие три-четыре года. А дальше время покажет – появятся новые задумки и идеи. Потому что есть прекрасный стимул – делать добро.

ПОЗДРАВЛЕНИЕ

8 ноября у Евгения Бородина, известного в республике мецената, день рождения. Творческий коллектив Благотворительного Фонда XXI век и сотрудники редакции «Известия Татарстана» от всей души поздравляют Евгения Анатольевича с 33-летием.

Такие люди, как Вы  - опора нации, потому что жизнь Ваша наполнена постоянным желанием бескорыстно творить добро, делать святое дело - помогать нуждающимся, обездоленным людям. Свет в глазах, радость в сердцах – это Ваша заслуга. Позвольте пожелать Вам здоровья, благополучия в семье, мира в душе, новых свершений  и успехов во всех начинаниях!

Беседовала АЛЬБИНА НУРИСЛАМОВА

источник:

Комментарии
Добавить комментарий    
Здравствуйте, Гость
19 июля

Опрос
Как Вы относитесь к повышению пенсионного возраста ?