37 (847) в продаже с 12 октября 16+

«Каммаркет» расширяет горизонты

15 декабря 2017

Сегодня начинается вчера

- У нас инструментальная компания, которая работает с машиностроительными предприятиями от Москвы до Комсомольска-на-Амуре, - представляет свое предприятие директор компании «Каммаркет» Эдуард Фролов. - Сфера нашей деятельности – комплексные поставки промышленного инструмента: металлорежущего, твердосплавного, алмазного, абразивного, слесарно-монтажного, мерительного. Предприятия, с которыми мы сотрудничаем, а их уже около 500 по всей стране, выпускают машины, оборудование и т.д. Работа с потребителями нашей продукции строится на долгосрочных взаимовыгодных условиях, при которых мы не только оказываем консультации по подбору инструмента и поставляем его, но так же осуществляем технологическую поддержку.

Компания «Каммаркет» основана в Набережных Челнах в 2000 году. Начинала с поставок инструмента «Sandvik» и по сей день является одним из основных в стране поставщиков продукции этого шведского производителя. Но за 17 лет своего существования ей удалось значительно расширить свои горизонты и зарекомендовать себя в качестве надежного партнера с самым широким спектром компетенций.

Сегодня «Каммаркет» является ведущим поставщиком металлообрабатывающего инструмента и станочной оснастки в Поволжском регионе и входит в пятерку самых крупных поставщиков твердосплавного инструмента в России. Его партнерами являются ведущие предприятия  Республики Татарстан, Республики Башкортостан, Удмуртской Республики, Самарской, Ульяновской и Нижегородской областей и Дальнего Востока. Расширилась не только география поставок инструмента и оснастки, но и увеличился ассортимент представленной фирмой продукции. «Каммаркет» предлагает режущий инструмент и оснастку производства «Sandvik-Coromant», ООО «Сандвик-МКТC», «DORMER»; твердосплавную продукцию ОАО «Кировградский завод твердых сплавов»; инструмент и станочную оснастку фирм KEMMLER и ROHM (обе - Германия), РУП «Оршанский инструментальный завод», ОАО «БелТАПАЗ»; шлифовальный инструмент ООО «Петербургский абразивный завод «Ильич», ОАО «Волжский абразивный завод», ЗМ, ОАО «Белгородский абразивный завод», ОАО «Лужский абразивный завод»; ленточные пилы фирмы PILANA Metal; промышленный пневматический инструмент производства Kawasaki Pneumatic Tools (Япония); а также инструмент заводов «UNIOR» (Словения), ОАО «КЗСМИ», «Томский инструментальный завод» и многих других. Каммаркет» является дилером и дистрибьютором отечественных и зарубежных заводов-изготовителей.

Конкурентные преимущества

«Каммаркет» накопил огромный опыт работы с предприятиями автомобилестроительной, нефтяной, авиа- и аэрокосмической промышленности – с предприятиями, которые имеют дело с металлообработкой.  И все свои компетенции компания предлагает все новым и новым клиентам.

- Если раньше мы работали с различными заводами в радиусе до 1 тысячи километров, то очень скоро он расширился до 2 тысяч, но мы продолжаем расширяться не только территориально, но технологически, - продолжает Эдуард Фролов. – Усиливаем свои позиции в Нижегородской области, у нас есть там ряд новых интересных проектов. Ханты-Мансийский автономный округ начали осваивать. Охватили заводы в Комсомольске-на-Амуре и в Арсеньеве. Среди новых деловых партнеров, с которыми налажено недавно сотрудничество, можно отметить судостроительные и судоремонтные предприятия Крыма. И сегодня, если учесть, что мы начали  работать с Дальним Востоком, радиус наших действий достигает уже 7 тысяч километров. Мы знаем, что есть еще много предприятий, которые готовы с нами работать. Но в последнее время сталкиваемся с тем, что нам уже не хватает специалистов, чтобы охватить все возможные направления.

- Как вы находите новых партнеров?

- Это же рынок, мы участвуем в торгах, электронных аукционах. Дело в том, что здесь в центре России рынок высококонкурентный, а на периферии конкуренции меньше. Мы приходим на этот рынок и видим, что там условия, которые местные предприятия в свое время были вынуждены принять, мягко говоря, не самые лучшие: цены там завышены, технически многие заметно отстают. Мы же предлагаем им лучшие условия – это в первую очередь цена и качество, а также логистика. И они выбирают нас.

И теперь не только в Поволжье, но и во многих уголках нашей огромной страны знают, что в Набережных Челнах есть компания, которая обеспечивает качественным инструментом, оказывает надлежащий уровень технического сервиса по подбору, внедрению и использованию инструмента, оказывает технологическую поддержку и содействие в оснащении станков и их поставке, разработку техпроцессов на изготовление деталей (написание программ обработки для станков с ЧПУ, внедрение управляющей программы в производство). А для сокращения времени поставки и для удобства технологического сопровождения «Каммаркет» организовал несколько своих филиалов - в Казани, Уфе, Ижевске, Димитровграде и Тольятти. В планах открытие офиса в Нижнем Новгороде. Сотрудничество с компанией «Каммаркет» позволяет покупателям не только выбрать лучший инструмент и оснастку, но и узнать характеристики и подобрать нужный станок от лучших европейских производителей, что в итоге позволяет быстро возвратить вложенные средства.

Конкурентное преимущество «Каммаркет» именно в том, что компания не просто поставляет высококачественный инструмент по приемлемым ценам, но и внедряет новые технологии в процесс работы этих предприятий-партнеров. Это, в свою очередь, помогает им увеличить производительность труда, то есть сократить затраты на производство одного изделия. В этом смысле «Каммаркет» выступает уже и как инжиниринговая компания. Ее специалисты способны предоставить весь спектр инженерно-технологического сопровождения - от чертежа до конечной детали.

Здоровое увлечение

Уже имея репутацию и авторитет в машиностроительном бизнесе, Эдуард Фролов вдруг решил заняться перепелами. Будучи человеком увлеченным (охота, рыбалка, ретро-автомобили, да еще и разведение рыб в созданном собственными руками пруду), он заинтересовался увиденным им как-то перепелиным хозяйством. Пять лет назад надумал и сам разводить этих маленьких, но очень полезных птичек – как говорится, «для здоровья». Выкупил в селе Калмаш, что вблизи Набережных Челнов, часть заброшенной животноводческой фермы. В старой постройке были только стены и крыша. Пришлось на собственные средства не только восстанавливать это здание, но и самостоятельно прокладывать все инженерные коммуникации, газ, модернизировать ферму. Сейчас здесь четыре линии по производству яиц и одна линия по производству мяса. Кроме того, работает еще одна линия, «детская» – для воспроизводства поголовья птицы. Приобретя необходимое оборудование и укомплектовав штат нужными специалистами, хозяйство запустило массовое производство яиц с учетом всех технологических и санитарных норм.

По сути, Фролов организовал полный цикл птицеводческой фермы – от закладки яиц в инкубаторы и выращивания цыплят до производства яиц и приготовления птицам корма. Таким образом, он к своей должности директора компании «Каммаркет» добавил еще одну – глава крестьянско-фермерского хозяйства, которое стало крупнейшим производителем перепелиных яиц в Закамье. На ферме сегодня содержится около 40 тысяч перепелов, производится 500 тысяч яиц в месяц, которые поставляются в торговые сети и на Казанский жировой комбинат. В планах на следующий год увеличить поголовье птицы до 70-80 тысяч и выпускать до 1 миллиона яиц в месяц.

- Мы постоянно в поиске новых партнеров, новых технологических решений, - говорит Фролов. – Даже здесь, на ферме, необходимо включать технологическую мысль. Как известно, температура птицы 42 градуса, нужно постоянно поддерживать определенный климат в птичнике и проветривать его несколько раз в день. При этом выбрасывается большое количество тепла. Чтобы газ не сжигался вхолостую, высвобождаемое тепло необходимо куда-то направить - например, в теплицу и выращивать там зелень. Но как выяснилось, и здесь не хватает грамотных специалистов. Поэтому мы наряду со специалистами в области машиностроения и металлообработки ищем и компетентных работников в области сельского хозяйства.

Учиться, учиться, учиться

Для повышения компетенций «Каммаркет» постоянно отправляет своих сотрудников на обучение в фирмы, которые поставляют ему инструмент и оборудование. Практически каждый месяц кто-нибудь из персонала находится на обучении. Порой человек только вернулся с учебы, а уже надо ехать на другую. Кроме того, это сочетается с постоянными командировками на заводы для сопровождения проектов. Так что «учиться, учиться, учиться» - это кредо челнинских специалистов, чтобы идти в ногу со временем, досконально знать современные станки и инструменты, с которыми приходится работать. Более того, учатся сами и учат других.

- Рядом с офисом компании в Набережных Челнах мы строим свой учебный центр, - говорит Фролов. - Это будет технологический учебный центр DMG. Мы поставляем на наш рынок станки этой крупнейшей фирмы. Причем, мы учим не только наших партнеров работать на поставляемых нами станках, а еще и читаем лекции в институтах. Надеемся, что что-то отложится в умах молодежи.

Дружелюбный и творческий климат в компании «Каммаркет», расширение ее границ, постоянно подвигают молодых специалистов стремиться осваивать все новые и новые направления. Ведь поставки инструмента и станков предполагают обеспечение их смазочно-охлаждающими жидкостями и многим другим. Компания из Набережных Челнов стремится к тому, чтобы  максимально заполнить имеющийся рынок, находить новые ниши и поставлять туда новый инструмент и технологии.

К успеху – вместе с партнерами!

Но как бы не расширялась самая прогрессивная компания на российском поле деятельности, все равно ей приходится встраиваться в довольно узкое русло, в котором пока еще движется отечественное машиностроение.

- Порой приезжаешь на новое предприятие, с которым налаживаем связи, и поражаешься тому, что там творят, - замечает по этому поводу Эдуард Фролов. – Отсутствие грамотных специалистов приводит к тому, что с производством никто не может справиться. К современному станку не знают, как правильно подойти. Еще одна проблема многих предприятий в том, чтобы сделать что-то новое, у них нет средств – ни технических, ни финансовых. Ведь зачастую, чтобы внедрить в производство новый продукт, на начальном этапе требуются большие затраты – подготовка технической документации, приобретение нового инструмента, новых станков, приглашение грамотных специалистов. И это при том, что объемы еще не растут, а средства расходуются.

Для того чтобы сегодня заказать деталь, прописать технологический процесс, как минимум, приходится тратить сотни тысяч рублей. А мы практически бесплатно готовы помочь в подготовке производства того продукта, который наши партнеры хотят изготавливать. Нам дают только параметры заготовки и чертеж изделия, какой они хотят получить, а иногда просто эскиз детали. И мы, исходя из их оборудования, прописываем техпроцесс. А если нет необходимого оборудования, то мы им рекомендуем какой станок купить. Мы за их технологов и программистов выполняем работу. Но, конечно, прописываем свой инструмент, который потом будем им поставлять. А также в дальнейшем помогаем в сопровождении этого технологического процесса.

- Заканчивается 2017 год. Каким он для вас был?

- Мы, исходя из нашей специфики, планировали рост на 20-30%, и это нам удалось выполнить, несмотря ни на санкции, ни на другие трудности. Аналогичные планы строим и на следующий год. Но, конечно, работать становится все сложней. Рынок же не резиновый. Если бы у нас рост машиностроения был бы на 30%, мы бы за ним успевали, и тогда у нас рост был на все 60%! Но пока рынок прирастает всего процентов на пять.

Поэтому сегодня, поздравляя всех наших многочисленных друзей и партнеров с Новым годом, мы желаем им в 2018 году роста, продвижения их товаров и услуг на внутреннем и внешнем рынках! Желаем им новых изобретений, признания и удачи! А мы всячески будем им помогать наращивать темпы производства, будем вместе с ними увеличивать наши обороты, расширять горизонты наших компетенций и в целом укреплять российскую экономику!

На правах рекламы

источник:

Комментарии
Добавить комментарий    
Здравствуйте, Гость

 

 

18 октября
17 октября
16 октября

Опрос
Как Вы относитесь к повышению пенсионного возраста ?