Сила и будущее крупной компании заключается в ее постоянном развитии и совершенствовании деятельности, открытии новых направлений. Это наглядно видно на примере холдинга АГРОСИЛА, который постоянно находится в режиме реализации крупных инвестиционных проектов. Один из  последних  масштабных проектов – запуск на заводе в Набережных Челнах линии рассольных и полутвердых сыров.

Эта история начинается с истории о маленькой девочке, которая очень не любила носить колготки и носки. Вы спросите почему? Все просто – они постоянно рвутся и сползают, они колются и приносят дискомфорт.  Что только не перепробовали родители девочки для того, чтобы привить любимой дочке любовь к колготкам и носкам, пока наконец не пришла идея создать свою собственную марку детских колготок, носков и легинсов — таких, которые будут учитывать все детские пожелания, таких, которые детки будут носить с удовольствием и долго, таких, которые будут, как говорится, на все случаи жизни… Это не сказка. Это реальность. Ведь именно так началась история нового детского бренда – бренда Peppy Woolton.

Пожалуй, нет в Зеленодольске человека, который не знал бы об этом предприятии. Это его цеха построили в 80-х в рекордно быстрые сроки практически в чистом поле. Это сюда стремились устроиться на работу жители города. Это благодаря ему так разительно преобразился облик города и, в частности, микрорайона Мирный, где появились десятки новых жилых домов, детсады и школы. Наконец, продукция именно этого предприятия сегодня хорошо известна далеко за пределами Татарстана.

На протяжении всей своей истории ООО «ПКФ «Сингер» под руководством генерального директора Рената Халяпова отличает динамичная и инновационная стратегия. У компании есть все для дальнейшего развития передового бизнеса – современный менеджмент, высокий интеллектуальный потенциал, профессионализм и ответственность персонала. В условиях активного импортозамещения деятельность таких компаний более чем востребована. Тем более что практически с  самого основания ООО «ПКФ «Сингер» в тесном сотрудничестве с сотрудниками Казанского национального исследовательского технологического университета (КНИТУ) осваивает и выпускает малотоннажную химическую продукцию, которая не производилась ранее в республике. Самым первым продуктом стал герметик «МГН-5», используемый в производстве бытовой и торговой холодильной техники.

Во все времена, и в наши дни особенно, для здоровой жизни людей необходимы отечественные предприятия, производящие качественные продукты питания. Одна из таких компаний — ООО «Тепличный комбинат «Майский», ведущее свою работу с 1974 года. Руководит им ученый-агроном, заслуженный работник сельского хозяйства РФ и РТ, государственный и общественный деятель Ильшат Ганиев.

Все мысли о новом жилье? Всего через два года вы можете стать обладателем квартиры комфорт-класса в экологически чистом районе Казани. А если поспешите, то прямо сейчас есть возможность сделать это на очень выгодных условиях!

Бизнес-практикумы Национального конгресса татар становятся одними из самых ожидаемых и посещаемых мероприятий Москвы. Идея их проведения возникла в марте нынешнего года, когда российский бизнес оказался под беспрецедентным международным санкционным давлением. Идея состояла в том, чтобы помочь предпринимателям и бизнесменам найти взаимный интерес, а также узнать или поделиться опытом экономического выживания в сложившихся условиях. Постепенно бизнес-практикумы НКТ приобрели формат площадок неформального делового общения по самым разным бизнес-направлениям. Стали проходить узко профилированные встречи, например строителей, владельцев маркетплэйсов, фермеров, инвесторов, участников государственно-частного партнерства. Помимо теплого человеческого общения, что тоже немаловажно, завязывались коммерческие взаимоотношения и реализовывались совместные проекты.

На деловом мероприятии члены Ассоциации принимали поздравления от представителей органов исполнительной власти, коллег, партнеров и подопечных благотворительных организаций.

Когда узнаешь детально судьбу успешно развивающихся сельских населенных пунктов в современных условиях, четко понимаешь, что их объединяет. А объединяет их то, что на стыке эпох, в начале 1990-х годов, на местах находился сильный лидер, который сумел своими четкими, грамотными действиями спасти ведущее сельхозпредприятие села и тем самым обеспечить полноценное развитие землякам в дальнейшем. Ведь именно тогда, в сложнейшее для страны время, буквально решалась судьба сельского хозяйства. Молодежь предпочитала сбегать в города, а  будущее деревень и сел зависело от тех, кто верил:  сельское хозяйство выживет и будет добиваться побед, несмотря ни на что. Яркий пример – село Байряка Ютазинского района, огромный вклад в развитие которого внес председатель совета хозяйства ООО «АгроМир», заслуженный работник сельского хозяйства РФ и РТ Сирин ГАЛИЕВ.

Основная задача молочного животноводства – достичь максимальных надоев. Можно ли решить эту задачу, одновременно улучшив здоровье всего поголовья и продлив срок использования коров как основных фондов? Большое молоко и хорошее здоровье совместимы? А прибавка молока и повышение успешных первых и вторых осеменений? Такое бывает?